Recherche de site Web

Les entreprises peuvent parvenir à une domination décisionnelle grâce à l’IA. Voici comment

Comment une entreprise peut-elle évaluer plus rapidement et plus efficacement que ses concurrents ? La réponse s'écrit SUDA - la capacité de ressentir, de comprendre, de décider et d'agir. Voici comment cela fonctionne dans une économie alimentée par l’IA.

L’un des principaux avantages de l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) en entreprise est la capacité d’accélérer la réactivité aux besoins de vos parties prenantes. L’IA aidera toute entreprise à accélérer ses cycles d’exploitation.

Dans notre livre de 2023Boundless, nous avons présenté le modèle SUDA (sens, comprendre, décider, agir) comme modèle opérationnel pour les entreprises à l'ère de l'IA. La capacité de toute entreprise à ressentir, comprendre, décider et agir est renforcée par l’IA, ce qui se traduit par un avantage concurrentiel. Ces entreprises seront en mesure de prendre plus rapidement des décisions plus éclairées - et d’acquérir ce que les militaires appellent une domination et une supériorité décisionnelles.

Il est crucial ici que le succès d'une entreprise dépende de la réduction du temps entre chaque étape du modèle SUDA afin de réduire le plus près possible de zéro l'écart entre la détection et l'action. L’IA agentique sera le moyen le plus efficace de réduire le temps entre la détection et l’action, car les agents IA peuvent agir en votre nom à tout moment.

Les six niveaux de travail autonome montrent que chaque niveau du modèle représente une augmentation de la capacité de l'IA dans l'une des quatre étapes SUDA ainsi qu'une accélération générale dans l'ensemble du modèle à différentes échelles de prise de décision et d'action - du des activités minute par minute des employés individuels aux processus métier de bout en bout en passant par les initiatives stratégiques à l'échelle de l'entreprise.

L’IA va accélérer et amplifier à la fois la scène et l’échelle. Les entreprises qui ne sont pas en mesure de réduire leur propre delta Sense to Act seront dépassées par celles qui le peuvent. Alors, qu’est-ce que la domination décisionnelle et pourquoi est-elle importante pour la manière dont les entreprises fonctionneront à l’ère des économies basées sur l’IA ?

Modèle opérationnel commercial de SUDA - Entreprise sans limites

"La domination décisionnelle", selon le général John "Mike" Murray, chef du Commandement futur de l'armée américaine, "est la capacité pour un commandant de ressentir, de comprendre, de décider, d'agir et d'évaluer plus rapidement et plus efficacement que n'importe quel adversaire". souligne pourquoi la domination des décisions est importante et les éléments clés nécessaires, notamment la vitesse, la portée et la convergence.

  • La Vitesse fait référence à la vitessephysique des armes ainsi qu'à la vitessecognitive d'une IA offrant des options à un commandant, lui permettant d'agir plus rapidement et mieux. en conséquence, une décision éclairée - laissant le commandant ennemi derrière lui avec un pas fatal.
  • La portée fait référence au fait d'atteindre physiquement l'ennemi et de prépositionner les forces, l'équipement et les fournitures appropriés. "Le moyen le plus rapide pour se rendre d'un point A à un point B est d'être déjà au point B", a déclaré le général Murray.
  • La Convergence fait référence à la connexion de différents systèmes militaires et même non militaires sur un réseau commun de partage de données, comme lors des wargames Project Convergence l'automne dernier, a déclaré Murray. Mais cela fait également référence au rapprochement de différentes institutions, que ce soit au sein de l’armée ou entre l’armée et l’industrie privée.

La réalisation d’un modèle SUDA fonctionnant au niveau de la machine n’est pas seulement une question de technologie et d’utilisations avancées de l’IA. "C'est bien plus que de la technologie", a déclaré Murray. "Il s'agit de savoir avec quoi nous allons nous battre, mais aussi de savoir comment nous allons nous battre et comment nous nous organisons pour ce combat. Il s'agit d'une question d'échelle."

L’IA progresse si rapidement que nous créons une nouvelle main-d’œuvre numérique pour faire notre travail à notre place. Les capacités basées sur l’IA augmentent chaque année de plusieurs ordres de grandeur. En tirant parti des capacités prédictives et analytiques de l’IA, les entreprises prennent des décisions éclairées qui profitent à leurs résultats financiers, à la société et à l’environnement.

À mesure que l'adoption de l'IA agentique augmente dans les entreprises et que des actions peuvent être prises 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 au nom des travailleurs humains, nous verrons l'émergence d'une nouvelle mesure de productivité : la « puissance des machines » ou quelque chose de similaire. Cette mesure sera nécessaire pour montrer comment les machines ne se contenteront plus d'effectuer des tâches « humaines » plus rapidement, avec plus de précision et à moindre coût. Ils effectueront également des tâches que nous ne pouvons pas faire, des tâches beaucoup plus complexes, avec plus d'intrants à gérer, plus de pièces mobiles à orchestrer et moins de temps à résoudre.

La gestion de flottes de robots-taxi - la dernière innovation dans le service de transport pour compte d'autrui vieux de plusieurs siècles qui n'emploie plus de conducteurs humains ou de « moteurs » de chevaux - sera un des premiers exemples de cette nouvelle puissance des machines. Gérer des entreprises totalement autonomes en sera une autre.

Que signifient l’IA agentique et les modèles opérationnels commerciaux SUDA à l’échelle machine pour l’avenir du travail ?

La domination décisionnelle, obtenue grâce aux modèles opérationnels SUDA à l'échelle machine et alimentée par des capacités d'IA agentique, permettra aux entreprises de réduire considérablement le temps entre la détection, la compréhension, la décision et l'action, jusqu'à presque zéro. Pour rester pertinent dans une économie basée sur l'IA, les devises qui comptent le plus sont la vitesse, l'échelle, l'intelligence, la personnalisation et, surtout, la confiance.

Les entreprises doivent planifier et concevoir en fonction de l’instabilité. L’IA jouera un rôle crucial en aidant les dirigeants et leurs équipes à prendre des décisions stratégiques - et immédiates - basées sur les données et à prendre des mesures efficaces.

This article was co-authored byHenry King, business innovation and transformation strategy leader and co-author ofBoundless: A New Mindset for Unlimited Business Success.

Articles connexes